咨詢公司為什么不自身成立公司？
發(fā)布時(shí)間:
2021-03-31 11:21:36
作者: 未知
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關(guān)鍵詞： 咨詢公司 自己成立公司
咨詢公司為什么不自身成立公司？
這是一個(gè)常常有些人會(huì)問起的難題，最先私自界定一下難題
“假如見到一個(gè)新項(xiàng)目市場(chǎng)前景非常好，咨詢公司/顧問為什么不自身項(xiàng)目投資/創(chuàng)業(yè)做？”
1，新項(xiàng)目一般只對(duì)客戶有使用價(jià)值
對(duì)別的行業(yè)的公司而言不一定有多大使用價(jià)值
?對(duì)KFC而言，那么多未發(fā)展的新興經(jīng)濟(jì)體里邊A地域是最有市場(chǎng)前景的，因此 要做A地域
?對(duì)其他公司而言……我為何要做中式快餐？我為什么不做游戲/O2O/跨境電子商務(wù)？
2，資源和實(shí)行也一樣關(guān)鍵
戰(zhàn)略管理咨詢合適搞準(zhǔn)方向，可是要搞好一件事還必須資源的適用和強(qiáng)勁的執(zhí)行能力
拿KFC而言必須的資源有知名品牌、商品、供應(yīng)鏈管理、各種各樣規(guī)范規(guī)章制度、各個(gè)管理方法人才資源這些
在很多的關(guān)鍵點(diǎn)層面企業(yè)咨詢管理是千萬沒法和客戶長(zhǎng)期性的累積想比較的
3，（對(duì)企業(yè)而言）運(yùn)營(yíng)模式不一樣
管理方法咨詢公司的運(yùn)營(yíng)模式是付款咨詢顧問薪水，隨后按咨詢顧問薪水的3-5倍跟客戶扣除咨詢費(fèi)
（固定不動(dòng)花費(fèi)或按實(shí)際效果抽成，前面一種占絕大部分）
僅有極個(gè)別咨詢公司會(huì)自身投新項(xiàng)目做實(shí)業(yè)公司
?自己做項(xiàng)目投資的咨詢公司根據(jù)我所知道有Bain、中國(guó)的和君、日本的Dream Incubator，熱烈歡迎填補(bǔ)
對(duì)這種公司而言倒是有可能自身投/或是和客戶一起投一個(gè)有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，這兒臨時(shí)不進(jìn)行
或是必須另開一個(gè)難題“假如投資管理公司看中一個(gè)領(lǐng)域，為何要項(xiàng)目投資別人而不是自身搭建平臺(tái)子做？”
我的基本假定是一方面是企業(yè)融資戰(zhàn)略方針（多元化投資專業(yè)化防范風(fēng)險(xiǎn)），另一方面是前邊第二點(diǎn)欠缺資源和執(zhí)行能力。也聽聞過當(dāng)初投資者看中某領(lǐng)域隨后煽動(dòng)業(yè)界巨頭創(chuàng)業(yè)的事兒（處理資源和執(zhí)行能力難題）
4，（對(duì)本人而言）創(chuàng)業(yè)不一定是一個(gè)好挑選
這一話題討論單純是本人工作觀和權(quán)益選擇的難題，也不進(jìn)行了
自然有取得成功的事例，日本手游app商人DeNA的創(chuàng)辦人當(dāng)初（2000年前后左右）身處麥肯錫公司，向客戶勸諫設(shè)立C2C電子商務(wù)網(wǎng)站未被采取，之后單獨(dú)創(chuàng)業(yè)，可是C2C電子商務(wù)被日本門戶網(wǎng)Yahoo施壓一直沒有有起色，飽經(jīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展之后總算在手游app上吐氣揚(yáng)眉，如今總市值100億rmb上下
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